Üründen Platforma: İletişim ve İnovasyon İlişkisi
Kahve makinesi inovasyonu dediniz mi Türkiye’de akla Arçelik gelir. Manuel formdan kahve makinesini Arçelik kurtardı. Bu bir ürün inovasyonuydu. İşletmeler […]
Kahve makinesi inovasyonu dediniz mi Türkiye’de akla Arçelik gelir. Manuel formdan kahve makinesini Arçelik kurtardı. Bu bir ürün inovasyonuydu. İşletmeler […]
Teknolojik gelişmelerle birlikte dijitalleşme sürecine giren şirketler sadece teknolojik yenilikleri adapte etmekte geç kalmadılar. Rakiplerinin kim olduğunu da farkedemediler ve […]
Rekabetin giderek hızlandığı bir dönemde artık şirketler değişen dinamiklere ne derece hızlı cevap verebilirlerse, rekabet üstünlüğü sağlamaları da o derece […]
Temmuz başında Türkiye Cumhuriyeti İletişim Başkanlığı yeni bir binaya geçti. Binanın üzerindeki logo ve “İletişim Başkanlığı” ifadesi, bu binada bulunan […]
Koronavirüs salgınıyla mücadele ettiğimiz bu süreçten şirketlerimiz güçlenerek çıkmanın yollarını arıyor. Normal zamanda operasyonel harekete ağırlık veren şirketler, daha önce derin düşünmeye vakit bulamadıkları bu süreci perspektiflerini derinleştirmeye ayırıyor. Bu nedenle, büyük ve uluslararası şirketler bu süreçten daha güçlü çıkmak için zamanlarını “stratejiye ve planlamaya” ayırmanın kritik başarı faktörü olacağına inanıyor.
Having lost touch with public sentiment, officials in Paris, Hong Kong, and Santiago failed to anticipate that a seemingly modest […]
By 2030, we’re going to have 49 cities in the world with more than 10 million people, half of them are […]
By Fatmanur Erdogan for BrandMap magazine 1902 yılında New York şehrinde Eric Hoffer adında, alman yahudisi göçmen bir ailenin oğlu […]
The largest Millennial population in the world as of the year 2015, is located in Asia with about 1,441 million people […]